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魯西集團以規(guī)范合同管理促品牌提升

來源:謝世海 黃愛芹 2018-03-20 查看: 1874

摘要:魯西集團始終致力于品牌影響力的持續(xù)提升,在社會上樹立了良好的企業(yè)信譽和形象。為進一步堅持“誠信為本”的原則,集團近期又明確提出,“進一步完善合同規(guī)范版本,建立簽訂和執(zhí)行合同管控新模式,減少人為控制,合同簽訂授權制,合同執(zhí)行終身負責制,對合同履約方面增加舉報
      魯西集團始終致力于品牌影響力的持續(xù)提升,在社會上樹立了良好的企業(yè)信譽和形象。為進一步堅持“誠信為本”的原則,集團近期又明確提出,“進一步完善合同規(guī)范版本,建立簽訂和執(zhí)行合同管控新模式,減少人為控制,合同簽訂授權制,合同執(zhí)行終身負責制,對合同履約方面增加舉報條款,樹立契約精神”,以保護合同交易雙方的合法正當權利。
  魯西集團從策劃制定合同新模版,規(guī)范合同文本開始,重新梳理流程,建立了合同管控新模式。實行合同簽訂授權制。按照“職務越高責任越大”的原則,對所有合同簽訂人員,按照合同金額逐級授權,有效增加執(zhí)行人員責任心和約束力。合同執(zhí)行終身負責制。避免因工作崗位調整、履約不嚴謹等原因造成合約條款執(zhí)行不到位的現象,例如:某合同執(zhí)行人,因崗位調整等原因調離,因未按合同要求進行產品驗收,形成質量事故;未按合同付款,造成企業(yè)法律糾紛等,合同執(zhí)行人終身負責,充分體現合同的契約精神。合同履約方面舉報升級管理,增加了舉報條款。根據廉政建設工作要求,目的是揭露合同執(zhí)行過程中的問題,杜絕合同執(zhí)行過程吃拿卡要現象。重新梳理審批流程。堅持管控前移的原則,增加了專業(yè)部門的審批,減少了管理部門的審批,加強了過程的風險控制,減少了事后糾紛的發(fā)生。
  新合同模板的啟用和新流程的運行,在規(guī)范合同管理的同時,規(guī)避了在合同執(zhí)行中潛在的法律風險,對內提高了工作效率,對外提升了企業(yè)形象和品牌影響力。    
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