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新年調研第一站:市長宋軍繼帶領職能部門來到魯西集團現場調研

來源:辦公室 2019-01-06 查看: 3279

摘要:元月5日,市委副書記、市長宋軍繼,副市長洪玉振,秘書長張同奇,副秘書長侯德功帶領市國資委、發改委、經信委等市直各部門負責同志來到魯西集團進行現場調研,了解集團的發展運營情況和企業在發展過程中遇到的困難,并現場協調解決。高新區黨工委書記、管委會主任張連臣,魯

      元月5日,市委副書記、市長宋軍繼,副市長洪玉振,秘書長張同奇,副秘書長侯德功帶領市國資委、發改委、經信委等市直各部門負責同志來到魯西集團進行現場調研,了解集團的發展運營情況和企業在發展過程中遇到的困難,并現場協調解決。高新區黨工委書記、管委會主任張連臣,魯西集團黨委書記、董事長張金成和集團領導班子成員參加調研座談會。

      會上,張金成董事長簡要匯報了魯西集團2018年度的主要經營情況,集團始終堅持理性穩健積極的發展戰略,實施新舊動能轉換,各項經營指標循環上升,經濟效益再創歷史新高。并實事求是匯報了企業當前發展中出現的制約性問題和亟待解決的發展瓶頸問題。

      宋市長在座談中,還重點了解了企業的行業優勢分析、資金運作情況、項目在建、擬建等情況,并認真聽取了集團其他領導班子成員圍繞本職工作進行的簡短匯報。

      宋市長表示,在新的一年第一個走訪調研的企業就是市里始終關注支持的魯西集團,對魯西一年來經濟運營取得的顯著成效給予了充分肯定。企業各項經濟指標的圓滿完成,說明企業轉型升級換代產生了成效,管理團隊發揮了關鍵作用,實現了安全環保穩定運行。這都得益于集團黨委書記、董事長張金成同志帶領下的核心團隊的堅強領導,得益于大家的共同努力。面對新形勢、新要求、新任務,如何在此基礎上實現更大的發展,進一步深化新舊動能轉換,這是擺在我們面前的大事。圍繞如何借鑒煙臺萬華的精神、發展思路和創新精神,我們要共同探討再出發。對新一年的工作提出重點要求: 
      一是要強力抓好安全生產和環保工作。這是化工企業最重要的基礎工程和關鍵工程,對企業都是至關重要的。在這方面,國家多批次多層次的檢查指出,企業要把安全環保、運輸儲存當做重中之重,沒有安全環保,其他一切工作都是空談。在抓好安全環保的同時還要狠抓產品質量和創新跨越,堅定不移確保魯西集團的穩定發展。
      二是傳統產品要進一步提能力提規模。既定的項目建設要按計劃進行,只有具備一定的能力和規模后,成本才會下降,競爭才有實力。規模提升要按計劃需求實施,不能盲目擴大,要把握好市場。魯西集團在近幾年的時間通過抓科研創新、管理創新、轉型升級等一系列的工作,在全省化工行業中奠定了一定地位。實踐證明,只有有作為、才會有地位,才會受到尊重。
      三是高端產品要有突破。未來引領行業發展的是高端產品,市場創新要符合市場需求,創新一定要有前瞻意識,不能停留在原地靠價格競爭。客觀分析自身的優勢和短板,既看到和標桿企業的差距,也要充分認識到自身的優勢。團隊要有危機意識,不斷進行攻關,要把如何在行業內實現高端化工和新材料化工的突破作為重要的課題好好研究。
      四是要加大科研創新力度。一個企業的科研創新程度決定著企業的成敗。傳統產品也要創新,思想重視的同時,還要有平臺,把研究院做實。只有作為國家級別的研究院才會取得國家的大力度支持,才會吸引人才為企業創新注入活力。思想不解放永遠要吃虧。在自身創新的同時,要進一步開放思維創新,加快企業研究院建設步伐。
      五是要加強人才團隊建設。魯西集團近幾年的發展得益于優秀團隊的培養和建設,大家目標一致,思想高度統一,為集團的發展做出了非常大的貢獻。今后管理隊伍要進一步優化結構,特別是要加強科研隊伍建設。
      六是要創新企業體制。充分考慮策劃高管持股、員工持股、股權激勵等多種形式的體制創新辦法,激勵有擔當、有作為的企業家,鼓勵有責任有創新的員工,增強企業凝聚力。

      七是要強化要素資源支撐。園區規劃圍繞北擴工程擴展、產業集群的布局以及后續南展工程規劃實施做出整體策劃,再研究分期實施的問題。南展12平方公里,最終做到30平方公里才是合理規模。關于兩條道路的問題列入計劃報批。抓緊鐵路專用線立項,不等不靠,統籌安排,積極推進實施。關于停車場建設用地、項目建設和下一步的發展空間要抓緊解決,注意土地的集約使用。盡快解決外部電源接入的問題。關于徒駭河通航的問題列入長期規劃目標。上述問題的解決分別安排了不同的職能部門主導跟蹤落實,并要求由洪市長幫助調度。

      最后,宋市長著重強調:市委市政府對魯西集團的發展充滿信心,要堅定不移的支持魯西的發展。責成各職能部門迅速行動,采取一攬子政策進行解決,并形成會議紀要,明確責任人和時間節點,抓緊調度,確保重點企業的快速高質量發展。

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