1月4日，魯西集團召開2025年HSE工作會議，總結2024年HSE工作，安排2025年重點HSE任務。中國中化副總經理、黨組成員，魯西集團董事長、黨委書記王力剛出席會議并講話。

王力剛作了題為《踐行使命擔當 守牢HSE底線 持續夯實HSE基礎 為中國中化建設世界一流綜合性化工企業不懈奮斗》的講話。

指出，2024年是魯西強基固本、筑牢安全根基的一年，是凝心聚力、深化改革的一年，是艱苦奮斗、打贏翻身仗的一年。在這一年里，公司黨委帶領大家認真落實“第一議題”制度，深入貫徹習近平總書記關于安全生產重要論述和生態文明思想，嚴格執行黨中央和中國中化黨組決策部署，積極踐行新時代中國中化“精氣神”，結合公司安全生產實際和安全基礎現狀，年初確定了公司“5+2”重點工作任務，堅持“打基礎、強弱項、補短板、堵漏洞、嚴監管”工作總基調，聚焦關鍵重點，嚴格風險管控。

強調，在2025年所有經營和管理工作中，所有決策必須首先考慮安全、環保和員工的職業健康，把HSE放在所有工作最重要、最核心的位置，要成為魯西最基本的價值觀，成為公司文化的核心部分，公司當務之急仍是守牢安全環保底線，穩住安全環保基本面，為發展創造機會，并代表公司黨委提出三點意見：一是認真總結2024年HSE工作，充分認識取得的成績和存在的不足；二是思想上進一步深化認識，堅決扛起安全生產、環境保護的政治責任；三是行動上進一步壓實責任，切實守牢安全生產、環境保護的底線紅線，堅持嚴的總基調，強化穿透式管理，進一步壓實企業主體責任、專業管理責任和基層責任。

提出五個方面要求：一是激發基層活力，以強烈的責任感和使命感保障裝置安全；二是抓住、抓牢核心風險，做到有重點、能管住，重點抓好工藝失控風險、設備失效風險、作業風險以及項目建設和試生產風險；三是做實培訓教育，持續提升員工安全意識和安全能力；四是提高生態文明意識，打好污染防治攻堅戰，防范生態環境風險；五是真抓實干，確保各項工作落到實處，要不折不扣抓落實、動真碰硬狠落實、敢作善為保落實、求真務實真落實！

公司總經理、黨委副書記王延吉作了題為《強基固本、嚴細實恒，以高水平HSE保障公司高質量發展》的2024年度HSE工作報告，宣貫了2025年公司一號文件。

指出，2024年HSE工作取得了一定成績，但我們仍要保持清醒認識，目前安全生產形勢依然嚴峻，基層基礎還很薄弱，在責任落實、風險管控、專業管理等方面仍然存在短板，要持續改進。2025年是安全生產治本攻堅三年行動承上啟下之年，是中化FORUS體系跨過“筑基”進入“攀登”階段的奮進之年，也是魯西集團強基固本之年。并就做好全年HSE工作從十一個方面進行重點部署：一是堅持嚴的總基調不動搖，嚴守紅線禁令；二是以體系為抓手，提升系統化、科學化管理水平；三是強化一體化管控，提升管理穿透力；四是堅持以風險管理為核心，把牢關鍵重點；五是加強基礎和專項管理，夯實安全生產基礎；六是嚴抓針對性教育培訓，強化三支隊伍建設；七是加強裝置診斷和優化，扎實推動本質安全提升；八是進一步提高應急能力，加強事故事件管理；九是加強智慧HSE建設，賦能安全生產；十是加強各環節管控，提升職業健康管理水平；十一是深入踐行生態文明思想，推動綠色低碳發展。

會議期間舉行了2025年度HSE責任書簽訂儀式，王力剛與代表單位中化魯西工程有限公司，以及煤化工事業部、多元醇事業部、有機硅事業部、維保中心分別簽訂了2025年度HSE責任書。

公司副總經理、安全總監杜森肴主持會議，公司管理團隊、各單位基層正職及以上人員、部分員工代表現場參加會議，駿化發展干部職工代表在視頻分會場參會。