近日，在魯西集團305會議室里，財務部人員正在通過幻燈片的方式，展示對會計基礎工作審核發現的問題。原來，財務部正在召開財務工作互審會。
      財務部部長閆玉芝介紹：財務管理是企業管理的重要組成部分，加強會計基礎工作，是確保會計資料準確、真實、完整的重要一環。魯西集團不斷加強財務基礎管理工作，通過互審、自查、專項檢查等多種形式，來查找、發現、規范基礎管理中存在的問題，其中互審就是一種非常有效的方式。在集團財務實行“五統一”（統一人員管理、統一會計政策、統一核算辦法、統一資金管理、統一風險控制）管理的環境下，哪方面的制度執行的還不夠到位、哪些問題需要進一步規范、哪個單位基礎管理比較薄弱，借助互審的方式，可以避免“燈下黑”。
　　針對互審的流程，作為互審小組的組長趙勇杰說：財務部每個月都要開展互審工作。各小組首先策劃互審的內容，排好互審分工表；各小組根據各自分工，編制互審檢查表，然后在規定時間內完成互審；互審結束后，對查出的問題進行歸納整理，與被審核單位溝通確認問題的準確性；最后召開互審總結溝通會，交流查出問題，對于理解不一、有爭議的問題，會上重新進行明確；會后，各單位針對問題清單，逐項分析產生的原因、制定整改措施進行整改，整改情況納入下一次的互審內容。至此，一個PDCA的管理循環就結束了。
　　在互審總結交流環節，對各單位的審核質量也要進行評價，對重視程度高、檢查認真、查出問題有價值的團隊與月度績效考核掛鉤，起到鼓勵先進、鞭策后進的作用。 
　　多年來，魯西集團財務部互審檢查堅持抓大不放小，既要發現違反制度規定的問題，查出影響企業正常經營的風險點，也不放過憑證附件數量錯誤等細小環節。基礎工作要反復抓、抓反復，通過持續不斷抓牢基礎工作，來確保賬務處理合規、合法，為企業守法經營保駕護航。