當前,魯西集團積極開展“共創中國質量,建設質量強國”為主題的“質量月”活動。按照國家提出的質量強國戰略和高質量發展總體要求,集團結合企業實際制定了質量月活動方案,組織各基層單位持續開展質量法律法規和質量文化宣傳報道、以及產品質量專項調查等活動,進一步提高全員的質量意識,努力營造“企業追求質量,人人關注質量”的濃厚氛圍。
“產品質量是企業發展的根本,一直以來,集團都堅持踐行“質量第一”的原則,這次以質量月活動為契機,利用宣傳欄、知識問答、微信群等多形式進行質量宣傳。”有機胺事業部長劉月剛在專項會議上重點強調,各單位要做好傳達學習,達到全員全過程全方位參與,切實將質量管理的工作理念落實到每一位員工,使質量意識真正深入人心。各事業部積極響應,組織生產、質檢、職能等各部門干部員工舉辦了以“共創中國質量,建設質量強國”為主題的質量承諾活動。
有機胺事業部對產品包裝的外觀質量進行檢查
有機胺事業部每月組織分析人員進行專業知識培訓,重點針對各類產品標準及要求、各種分析儀器操作技能、分析檢測等進行學習,做到人人心中有標準。氯磺酸石蠟裝置分析人員陳英攀說:“我主要負責半成品及成品品質的取樣分析工作,通過學習不但提高了專業知識和操作能力,使工作更加得心應手,也讓我深刻認識了質量管理的重要性。作為一名質檢分析人員,我應該對產品工藝指標進行認真分析、記錄,保證出廠產品100%合格。”
各事業部根據集團1#文中提出的“注重生產環節的質量改進、提升和管控”要求,還通過持續開展工藝指標異常梳理活動,采取質量問責制,通過層層落實各級人員的質量責任,細化產品中間過程及其出廠各環節的質量控制,加強對原料的驗收把關,從源頭保證產品質量。同時對各產品重要指標確定上限及下限預報預警值,當分析指標達到預報預警值時,分析人員必須及時上報,由相關職能督促生產運行對影響因素進行排查,確定原因及時調整,避免產品指標出現較大波動,從而確保產品質量。
組織員工進行質量月簽名現場
集團質檢部門聯合各事業部質檢職能,利用麥客軟件設計二維碼《產品質量調查問卷》,分為好、差、同水平三個選項,分別對每個產品的全項指標、公司質量管理、客戶需求和建議等項目進行調查,并由市場專員發給客戶。根據調查結果,對客戶反饋的產品質量信息及在調查中發現的質量或服務問題進行分析評估,采取有效措施,努力改進,不斷提供更優質的產品和更好的服務,提高客戶滿意度,進而提高產品市場競爭力。
多年來,魯西集團始終堅持“品質為先”的質量理念,關注生產環節的質量改進,以及關鍵指標的管控。特別是在生產經營過程中,當質量和效益發生沖突時,效益服從質量,一旦出現質量問題,產品一律召回。先后參與了23項國家、行業標準的制訂或修訂,目前有12種產品已達到了國際先進水平,56種產品達到了國內優等水平。