“我是運輸公司的，在高速河北石家莊境內，這里因為疫情封路了，不能如期趕到陜西煤炭礦點裝貨，申請作廢運單……”這幾天，魯西集團物流部門的小趙幾乎每天都要收到這樣的電話。本月初河北多地出現疫情，河北某些路段高速限行，有些省份對河北牌照車輛勸返，并要求駕駛員提供核酸檢測證明等嚴格的管控措施，給集團物資運輸帶來嚴重影響。面對疫情嚴峻形勢，又臨近春節，為確保春運暢通，魯西集團全面統籌部署春運和疫情防控工作，保障外銷產品和采購物資的有序運輸。

　　切實提高政治站位，采取嚴格、高標準的防控措施。面對疫情防控艱巨形勢，完善應急預案，細化疫情防控各項舉措，在各出入門崗設置疫情防控關口，做好人員登記、測溫和健康碼檢證；優化流程減少聚集；堅持24小時有專人對外來車輛消毒等，堅決把各項防控措施落實到位，切實把來之不易的防控成果鞏固好。

　　提前謀劃，對運輸需求進行評估。對貨源流向預測研判，銷售和采購部門著重對疫情區域的發運進行分析，關注河北區域客戶未發訂單的發運和接貨能力，采取能發快發的方式，補貼運費盡快發運，如后期發運不暢，綜合分析產量與效益，減少收取河北市場訂單，降低損失。針對回運困難的原料，采取措施增量，及時補充現貨，保證生產所需庫存。

　　專項研究，進行科學調配，補充運力。針對大宗原料煤炭的西北汽運和河北西部火運站點受阻形勢，加強運輸方式的協調銜接，及時啟動河北新站點確保火運煤炭的運輸。組織召開汽運承運商溝通會議，對發運異常分析交流，現場分解任務量并簽訂承諾書。迅速走訪周邊運輸公司，溝通車輛運行狀況，做好車輛擴源，督促及時調配車輛，增加了發運數量。

　　加快效率，實施價格聯動，及時調整運費。每天收集市場運力信息，加強信息監測預警，強化部門間信息共享機制。針對周邊運價上漲調車現狀，后期不確定性因素增加，增強憂患意識，充分做好各項準備。實施價格聯動及時調整運費，提前儲備了運力，增強了應對各類運輸風險挑戰的能力。

　　面對艱巨任務，物流部門積極行動、協同聯動，通過嚴格高效落實以上舉措，使物流通道暢通，全力保障了集團運輸任務的正常運行，為做好春運疫情防控和運輸服務工作奠定了基礎，并再接再厲為集團物資運輸的安全穩定、高效運行做出努力。