在魯西集團技術中心大樓上，有這樣一個年輕、過硬的黨支部——魯西集團下屬設計院黨支部。該支部有員工140名，其中黨員50人，占比36%，本科及以上人員占比100%，平均年齡34歲，這是一個充滿朝氣與活力的年輕黨支部。進入黨員活動室，黨支部獲得的榮譽隨處可見。“以星級黨支部建設為契機，通過‘黨建+’不斷夯實黨支部基礎建設，使黨支部真正成為團結群眾的核心、攻堅克難的堡壘，很好地促進了黨員素質的提升。設計院黨支部曾先后多次榮獲市國資委‘過硬黨支部’、聊城市婦女聯合會 ‘三八紅旗集體’、集團 ‘先進黨支部’等稱號，并有多名黨員被光榮授予市國資系統‘優秀共產黨員’、中化化工事業部‘優秀共產黨員’、魯西集團‘優秀共產黨員’等多項榮譽稱號。” 設計院黨支部宣傳委員高興利激動地告訴記者 。

　　以“星級帶頭人標準”為方向，抓好黨建工作部署

　　推開第一會議室的側門，記者悄悄走進會議室旁聽。工藝、設備、土建、儀表等專業的骨干正在探討如何專業間更好地融合，提升工作效率。會議結束，記者采訪了設計院副院長、黨員劉立斌，他告訴記者，魯西集團設計院黨支部年初安排部署黨建年度重點工作，以中國中化化工事業部星級支部評定標準為依據，以星級支部建設為抓手，領導干部明確職責分工，對職責范圍內的各項工作敢抓善管，把黨建融入到實際工作和業務之中，將黨小組鑲嵌在各業務科室，管黨建管業務，管業務管黨建，貫穿工作業務全過程，簽訂黨支部委員職責說明書、2021年度黨建工作目標責任書、制定《設計院黨支部星級支部建設考核標準》作為黨支部引領性文件。

　　以“星級制度標準”為引領，抓好黨建規范化建設

　　黨支部圍繞上級黨委下發的“星級支部評定標準”要求規范黨建基礎，建立起“黨支部帶頭人、工作思路、工作制度、服務平臺、服務保障機制、服務業績、群眾反映”7大類21小項工作臺帳，細化支部建設工作清單。以 “三高一流”工作標準要求開展黨員亮身份、佩戴黨徽活動，實施黨員實行積分制管理，每月“一述三評” 記入考核評價，每季度一算“總賬”，抓考評，評選黨員先鋒、五型紅旗班組。

　　以“星級創新標準”為驅動，激發黨建工作活力

　　在設計院的創新成果展廳滿滿一面墻的專利證書，讓記者眼前一亮，旁邊的LED大屏循環播放著近期的重點工作。支部書記肖光作為帶頭人，創新管理思路，始終堅守初心，帶頭開展創新工作，年初以來開展了以“紅色基地憶黨史，不忘初心跟黨走”為主題的紅色實踐教育活動4次、“黨建引領·對標學習”活動5次，充分黨員干部的模范帶頭作用和支部的戰斗堡壘作用，全體黨員上半年申報管理創新27項、技術創新105項、指定創新23項， 2021年至今上報專利39項，創歷史新高。

　　以“星級服務標準”為導向，全面提升服務水平

　　設計院走廊里隨處可見的綠植，讓整個環境充滿了生機和活力，據了解這些花卉都是黨員干部自愿捐獻的，同時關愛家庭困難員工自發捐款1.54萬元，向社會捐款2.4萬元。以人為本，關愛員工，一直都是黨支部發展的根基和動力，黨支部不遺余力地打造"黨建+關愛員工"模式，建立黨建特色文化長廊、警示教育展廳、創新成果展廳、產品設計長廊和展廳、員工活動中心等使黨建文化內涵不斷得到豐富和完善，開展形式多樣的黨組織活動，全方位提高職工的幸福指數和滿意指標，讓人文關懷在設計院落地生根、開花結果。    

　　以“星級業績標準”為目標，不斷以業績彰顯成效

　　“我馬上到現場，咱們核實下圖紙尺寸。”一名設計人員放下電話，拿上安全帽和卷尺去現場核實。設計要服務生產，堅持把黨的領導融入實際工作之中，把團隊建設、人才培養作為服務園區項目建設及生產技改作為設計院的中心任務來抓，設計院黨支部是這樣說的也是這樣做的。黨員干部帶頭緊緊圍繞集團“兩個替代”、圍繞生產裝置節能環保降耗，大、中、小生產技改項目等開展工作。黨員干部帶頭積極推進重點項目設計，完成535項技改設計。堅持每周到基層一線和現場服務，幫助解決難點及制約各事業部的瓶頸問題，幫助各事業部解決問題106項。