摘要:當我走出去,看到不同化工企業(yè)匯聚在工業(yè)園區(qū)卻各自為政,各式管道互不干涉,造成資源浪費;當我走出去,看到眾多化工企業(yè)原料過度依賴上游產(chǎn)品,一旦市場出現(xiàn)異常便自顧不暇;當我走出去,看到眾多化工企業(yè)副產(chǎn)品無法轉(zhuǎn)化利用,只能花費巨額資金轉(zhuǎn)送給其他企業(yè)消化……
當我走出去,看到不同化工企業(yè)匯聚在工業(yè)園區(qū)卻各自為政,各式管道互不干涉,造成資源浪費;當我走出去,看到眾多化工企業(yè)原料過度依賴上游產(chǎn)品,一旦市場出現(xiàn)異常便自顧不暇;當我走出去,看到眾多化工企業(yè)副產(chǎn)品無法轉(zhuǎn)化利用,只能花費巨額資金轉(zhuǎn)送給其他企業(yè)消化……
每當我走出去,看到各地的企業(yè)雖然各有千秋,但相比一體化、集約化、園區(qū)化、智能化的化工新材料產(chǎn)業(yè)園區(qū),總有這樣或那樣的不足之處。我感覺,我們自身正在崛起,也存在各種各樣不盡如人意的地方,但是,我們所構(gòu)筑的“煤、鹽、氟、硅和石化”相互關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè)鏈條和綠色健康的發(fā)展理念決定了我們能夠在未來的道路上走的更長遠。
當外來客戶來我公司學習,了解到園區(qū)項目開車過程中核心設備會不斷進行優(yōu)化,他們感嘆只有貼近生產(chǎn)裝置的裝備公司才能對設備不斷進行改進;當我們外出參與設備投標,在進行技術(shù)澄清時指出業(yè)主所需設備對介質(zhì)環(huán)境要求苛刻的某些方面必須由有經(jīng)驗的企業(yè)進行制作,他們感嘆只有魯西能夠利用PDCA法則做到生產(chǎn)與運行的不斷反饋,并與設計相結(jié)合進行技改革新,無數(shù)的成功案例不止一次的反復驗證我們魯西發(fā)展道路的健康與長久。
當我們魯西品牌逐步在市場上打開,并不斷收到好評;當我們在朋友圈里看到無數(shù)的對比數(shù)據(jù)中魯西的相關(guān)參數(shù)名列前茅;當我們智慧化工園區(qū)平臺受到省市級領(lǐng)導的特別關(guān)注;當我們一次次看到魯西以獨當一面的態(tài)勢躋身化工園區(qū)20強;當遇到各個行業(yè)協(xié)會的會員單位盛贊魯西的發(fā)展現(xiàn)狀,每當聽到或看到這些振奮人心的場面,心中的自豪感便油然而生……
做一名自豪的魯西人,自豪在“創(chuàng)魯西品牌,做百年企業(yè)”的愿景,自豪在“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、奉獻社會、共建美好家園”的使命,自豪在“忠誠、敬業(yè)、勤奮、嚴謹、責任、創(chuàng)新、誠信、感恩”的價值觀。作為魯西人,我自豪!