在我們制作二公司“核算員”一職主要是從事車間綜合管理工作，對接事業部綜合組、調度組、安全組以及技檢組等多個部門，每天各個時段排列的滿滿的，有時候連抬頭的時間也沒有。在眾多核算員中我最佩服的就是小段，他也是制作二公司唯一的一位男核算員。

在日常工作中，周圍的人都“段工”、“段工”的喊著小段，這個稱號可不是隨便喊的，是對他工作的肯定與認可。為什么小段能在眾多核算員中脫穎而出、出類拔萃呢？帶著這個疑問，我稍有時間就觀察、琢磨這件事，尋找不同的工作方法，促使自己工作進步，通過觀察對比，發現了小段幾處與眾不同的工作方法。

在MES派工、輸入考核方面一氣呵成，自身業務水平高，對車間派工定額記得滾瓜爛熟，在不同的派工及考核輸入方面不用思考，直接套用合適的定額、公式進行核算，派工方面快、準、全，多次在檢查評比派工單時受到表揚及獎勵。他對車間設備制作進度了如指掌，工資工作量匯總方面張嘴就來，辦理NC用友相關業務流程得心應手。我每次問他時，他總是憨笑的說：熟能生巧。

在日常管理方面，思路驚奇，記得有一次事業部下午臨下班前發了一份承諾書，要求全員簽訂，原則上第二天交齊。看到后我快速的按照全員人數打印著每人一份的承諾書，辦公區不遠處的小段也忙著打印，不過幾分鐘后便拿著幾張紙快速走下樓梯，“他干什么去了？不好好地全部打完承諾書，明天一早還需要全員簽訂”，我邊打印，邊嘀咕著，打印完畢正好下班時間也到了，我把打印的承諾書放到考勤表上，準備明天一早點名時簽訂。第二天一早簽訂很順利，到崗的人員全部簽訂完畢，只剩極少數休班人員沒簽，基本完成簽訂任務。當我看到小段時，裝訂成本的承諾書已全員簽訂完畢，我吃驚的問你車間不是有休班，還有休長假的人員，怎么能全員都簽完了？小段笑笑說：“昨天我臨下班前先打了幾份，慌著送過去就是讓今天休班的人員先簽上，休長假人員讓同路人員送到手中，簽完直接捎過來，加上今天上班的，這不全員全部都簽完了，提前就把這項工作畫上了句號。”我不禁對他豎起大拇指。

類似的事還有許多：為員工調換防砸鞋、工裝換碼、檢查學習筆記記錄等工作，都提前進行了策劃，快速高效完成，為員工真心服務，辦實事，加上日常細心、耐心、善于溝通，總是把工作干得生龍活虎、有條不紊。在他身上，我需要學習的還有很多很多……

這就是我最佩服的小段。